MANAJEMEN KEUANGAN

Pendahuluan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan

Seorang manajer keuangan dalam suatu perusahaan harus mengetahui bagaimana mengelola segala unsur dan segi keuangan, karna hal ini merupakan fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Jika manajer tidak mengetahui bagaimana cara mengelola segala unsure dari keuangan maka akan muncul kesulitan dalam menjalankan suatu perusahaan tersebut. Sebab itu, seorang manajer keuangan harus mampu mengetahui segala aktivitas manajemen keuangan, khususnya penganalisisan sumber dana dan penggunaan-nya untuk merealisasikan keuntungan maksimum bagi perusahaan tersebut.

Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan adalah segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mendapatkan dana, baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan, menggunakan dana, serta mengalokasikan dana-dana tersebut secara efektif dan efisien dalam hal lain bisa disebut juga dengan aktivitas pemilik dan manajemen perusahaan untuk memperoleh sumber modal yang semurah-murahmya dan menggunakannya se-efektif, se-efisien, seproduktif mungkin untuk menghasilkan laba.

Tujuan Manajemen Keuangan

Tujuan Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual, maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin.

Fungsi Manajemen Keuangan

a.     Perencanaan Keuangan

Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan‐kegiatan lainnya untuk periode tertentu.

b.     Penganggaran Keuangan

Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.

c.     Pengelolaan Keuangan

Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.

d.     Pencarian Keuangan

Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional

kegiatan perusahaan

e.     Penyimpanan Keuangan

mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.

f.      Pengendalian Keuangan

melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.

g.     Pemeriksaan Keuangan

melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.

h.    Pelaporan keuangan

 penyediaan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan sekaligus sebagai bahan evaluasi

Bila dikaitkan dengan tujuan ini, maka fungsi manajer keuangan meliputi hal-hal sebagai berikut:

1.    Melakukan pengawasan atas biaya

2.    Menetapkan kebijaksanaan harga

3.    Meramalkan laba yang akan datang

4.    Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja

 Peran dan tanggung jawab menajer keuangan
Kesuksesan suatu perusahaan dipengaruhi oleh kemampuan Manajer Keuangan untuk beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan dana perusahaan sehingga kebutuhan perusahaan dapat terpenuhi, investasi dalam aset-aset perusahaan dan kemampuan mengelolanya secara bijaksana. Apabila perusahaannya dapat dikembangkan dengan baik oleh Manajer Keuangan, maka pada gilirannya kondisi perekonomian secara keseluruhan juga menjadi lebih baik. Seandainya secara lebih luas dana-dana dialokasikan secara tidak tepat, maka pertumbuhan ekonomi akan menjadi lambat. Dalam suatu perekonomian, efisiensi alokasi sumber-sumber daya adalah sangat penting untuk pertumbuhan ekonomi secara optimal. Hal ini juga penting untuk menjamin bahwa individu-individu dapat mencapai kepuasan tertinggi bagi kebutuhan-kebutuhan pribadi mereka. Jadi, melalui investasi, pembelanjaan dan pengelolaan aset-aset secara efisien, Manajer Keuangan memberi sumbangan terhadap pertumbuhan kekeyaan perusahaan dan pertumbuhan ekonomi secara menyeluruh.
Tanggung jawab manajer keuangan :
1. Mengambil keputusan investasi (investment decision)’. Menyangkut masalah pemilihan investasi yang diinginkan dari sekolompokkesempatan yang ada, memilih satu atau lebih alternatif investasi yang dinilaipaling menguntungkan.
2. Mengambil keputusan pembelanjaan (financing decision). Menyangkut masalah pemilihan berbagai bentuk sumber dana yang tersedia untuk melakukan investasi, memilih satu atau lebih alternatif pembelanjaan yang menimbulkan biaya paling murah.
3. Mengambil keputusan dividen (dividend decision). Menyangkut masalah penentuan besarnya persentase dari laba yang akan dibayarkan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham, stabilitas pembayaran dividen, pembagian saham dividen dan pembelian kembali saham-saham.

Perencanaan Keuangan yang Baik Perencanaan keuangan yang baik harus melalui proses dari :

1.      Menganalisis pendanaan dan pilihan investasi yang terbuka bagi perusahaan.

2.      Memproyeksikan konsekuensi masa yang akan datang akibat keputusan saat ini, guna menghidari hal-hal yang tidak terduga.

3.      Mengukur hasil selanjutnya terhadap tujuan dalam rencana keuangan.

4.      Bisa menginvestasikan modalnya dengan baik untuk jangka waktu yang panjang

Mengerti/memahami kondisi keuangan perusahaan, agar perusahaan tersebut bisa menentukan kapan dia bisa mengembangkan usahanya, penambahan karyawan, atau penambahan-penambahan yang lainnya.

Kesimpulannya perusahaan harus bisa mengetahui kondisi keuangan perusahaan agar bisa menentukan langkah pergerakan perusahaan kedepannya bagaimana, bisa memberikan hak-hak karyawan dengan baik dan tidak merugikan karyawan.Maka itulah yang disebut dengan mana jemen perusahaan yang sehat/baik.

Manajemen dan Organisasi

Manajemen

Semua bentuk organisasi dimana orang-orang bekerja bersama mencapai tujuan yang telah ditetapkan, membutuhkan manajemen. Manajemen diperlukan organisasi agar usaha pencapaian tujuan menjadi lebih mudah.

Secara spesifik ada tiga alasan utama dibutuhkannya manajemen dalam organisasi, yaitu:

1.      Mencapai tujuan,                

2.      Menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, 3.      Mencapai efisiensi dan efektifitas, efisiensi dan efektifitas merupakan ukuran prestasi organisasi.

Yang dimaksud dengan Efisiensi adalah menyelesaikan pekerjaan dengan usaha, biaya, atau pemborosan yang minimum. Sedangkan Efektivitas adalah penyelesaian tugas-tugas yang membantu pencapaian sasaran organisasi atau bisa juga dikatakan efektivitas adalah kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat/melakukan pekerjaan yang benar.

Fungsi Manajemen

Empat fungsi manajemen sebagai tugas utama yang harus dilaksanakan seorang manajer dalam mengelola organisasi :

Perencanaan (planning).

Proses untuk menentukan tujuan yang akan dicapai serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya, meliputi penetapan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan strategi, membuat strategi, dan mengembang-kan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan.

Pengorganisasian (organizing).

Proses pemberian tugas, pengalokasian sumber daya serta pengaturan kegiatan secara terkoordinir kepada setiap individu dan kelompok untuk menerapkan rencana yang telah dibuat

Memimpin (leading)

Proses menumbuhkan semangat pada karyawan agar bekerja dengan baik dan membimbing mereka untuk melaksanakan kegiatan yang sesuai rencana dalam rangka mencapai tujuan,

Pengendalian (controlling).

Proses mengukur kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana yang telah dibuat serta mengambil tindakan koreksi yan diperlukan.

Keterampilan Manajerial

Keterampilan atau skill merupakan kemampuan untuk menterjemahkan pengetahuan ke dalam praktek sehingga tercapai hasil kerja yang diinginkan. Robert L. Katz menggolongkan keterampilan manajer menjadi lima kategori sebagai berikut :

1). Keterampilan Kemanusiaan (Human Skill)

Keterampilan kemanusiaan atau yang lebih terkenal dengan keterampilan berkomunikasi antar manusia (interpersonal skills) adalah keterampilan yang seringkali diabaikan oleh para manajer

2). Keterampilan Teknis (Technical Skills)

Keterampilan ini merupakan bekal bagi para manajer pada tingkat yang lebih rendah. Keterampilan teknis ini merupakan kemampuan untuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu.

3). Keterampilan Konseptual (Conceptual Skill)

Kemampuan untuk merinci permasalahan menjadi beberapa bagian yang lebih spesifik sehingga dapat dilihat kaitan antara masing-masing bagian tersebut,

4.) Keterampilan Motivasi (Motivation Skill)

Kemampuan untuk memberikan dorongan kepada orang lain, agar mereka dapat melakukan sesuatu sesuai dengan yang diperintahkan tanpa mereka rasakan secara langsung.

5.) Keterampilan Teknologi Informasi

Keterampilan yang dalam hal ini penguasaan mengolah informasi melalui teknologi seperti keterampilan mengoperasikan komputer.

Pengertian Organisasi

Apakah arti organisasi? organisasi dapat diartikan sebagai kumpulan beberapa orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu. organisasi dapat menyediakan pengetahuan yang berkesinambungan serta dapat menjadi sumber karier yang penting. Secara umum organisasi dibedakan atas dua bentuk, pertama organisasi dengan orientasi laba seperti perusahaan yang menyediakan produk barang atau jasa (baik perusahaan besar maupun kecil) kemudian organisasi nirlaba atau yang tidak berorientasi laba seperti yayasan, musium, rumah sakit milik pemerintah, sekolah, perkumpulan sosial dan lain-lain.

Peranan Manajer Dalam Organisasi

Dalam melaksanakan tugas sehari-hari seorang manajer memegang beberapa peranan untuk mencapai tujuan organisasi. Tiga peranan utama manajer menyangkut sebagai berikut :

1). Peran interpersonal, yaitu peranan seorang manajer dalam berinteraksi dengan berbagai pihak yang akan membantu berhasilnya pelaksanaan tugas, baik pihak dalam perusahaan maupun pihak luar perusahaan.

2) Peran informasional, yaitu peranan seorang manajer dalam pemberian, penerimaan dan penganalisaan informasi, menyangkut pengawas, penyebar informasi dan juru bicara.

3). Peran pengambil keputusan, yaitu peranan seorang manajer dalam memanfaatkan informasi untuk membuat keputusan dalam memecahkan masalah atau melihat kesempatan yang ada.

BENTUK BENTUK ORGANISASI

Menurut pola hubungan kerja, lalu lintas wewenang dan tanggung jawab, maka bentuk organisasi dapat dibedakan sebagai berikut:

Bentuk Organisasi Garis

Bentuk ini merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.

Bentuk Organisasi Fungsional

Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.

Bentuk Organisasi Garis dan Staff

Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.

Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff

Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. 

reff:

http://belajarmanagement.wordpress.com/2010/02/24/bentuk-bentuk-organisasi/

https://sites.google.com/site/manajemendanorganisasi/

 

Tugas Kelompok IBD

manusia dan cinta kasih

                     Ada beberapa pendapat mengenai pengertian cinta kasih. Menurut Kamus Umum Bahasa Indonesia karangan

W.J.S. Purwodarminta, cinta adalah rasa sangat suka (kepada) atau rasa sayang (kepada), ataupun rasa sangat kasih atau sangat tertarik hatinya. Sedangkan kata kasih, artinya perasaan sayang atau cinta (kepada) atau menaruh belas kasihan. Dengan demikian, arti cinta dan kasih itu hampir sama sehingga kata kasih dapat dikatakan lebih memperkuat rasa cinta

Walaupun cinta dan kasih mengandung arti yang hamper sama, antara keduanya terdapat perbedaan, yaitu cinta lebih mengandung pengertian tentang rasa yang mendalam, sedangkan kasih merupakan pengungkapan untuk mengeluarkan rasa, mengarah pada orang atau yang dicintai. Dengan kata lain, bersumber dari cinta yang mendalam itulah kasih dapat diwujudkan secara nyata.

Erich Fromm (1983: 24-27) dalam bukunya Seni Mencintai menyebutkan bahwa cinta itu terutama member, bukan menerima, dan member merupakan ungkapan yang paling tinggi dari kemampuan. Yang paling penting dalam member adalah hal-hal yang sifatnya manusiawi, bukan materi. Cinta selalu menyertakan unsure-unsur dasar tertentu, yaitu pengasuhan, tanggung jawab, perhatian, dan pengenalan.

Macam-macam Cinta

Menurut Erich Fromm (1983 : 54) dalam bukunya Seni Mencintai mengemukakan tentang adanya berbagai macam-cinta yang dapat di uraikan sebagai berikut :

1         Cinta Diri Sendiri

2         Cinta Sesama Manusia / Persaudaraan

3         Cinta Erotis

4         Cinta Keibuaan

5         Cinta terhadap Allah

6         Cinta terhadap Rasul

 

Reff:

http://ibd99.blogspot.com/2012/12/makalah-manusia-dan-cinta-kasih.html

 

 kelompok III

alfiantus zainab parah camela (20213657)

ari baskoro (21213284)

Ilfan (24213263)

Raka aldiwanto (27213206)

Risa ineke ayudia (27213781)

Satrio 

 

 

 

PUISI

ENGGRANG

Enggrang ...

Malangnya nasib akan dirimu

Dahulu memukau sekarang termenung

tak pernah terdengar lagi kabar akan dirimu

Enggrang ...

Seakan tenggelam di telan bumi

Tersapu oleh zaman yang semakin moderen

tak pernah lagi ada di pelukan anak bangsa

Enggrang ...

Akankah engkau kembali berjaya ???

Di tengah gempuran zaman masa kini

Enggrang,,, kau akan tetap melekat di negri ini

Indonesia...

chord gitar seluruh nafas ini - last child

Intro : C G Am G F

      Am                     F
Lihatlah luka ini yang sakitnya abadi
           C                        G
Yang terbalut hangatnya bekas pelukmu
      Am                F
Aku tak akan lupa tak akan pernah bisa
          C                      G
Tentang apa yang harus memisahklan kita

          Em      F          G
Di saat ku tertatih tanpa kau disini
        Em        F           G
Kau tetap ku nanti demi keyakinan ini

[Reff 1]

          F         G            C
Jika memang dirimulah tulang rusukku
            F       G         Am
Kau akan kembali pada tubuh ini
          F        G            C
Ku akan tua dan mati dalam pelukmu
     Am       G        F C
Untukmu seluruh nafas ini

        Am                F
Kita telah lewati rasa yang pernah mati
        C                       G
Bukan hal baru bila kau tinggalkan aku
        Am                   F
Tanpa kita mencari jalan untuk kembali
           C                       G
Takdir cinta yang menuntunmu kembali padaku

         Em       F         C       G
Di saat ku tertatih tanpa kau disini
        Em       F            G
Kau tetap ku nanti demi keyakinan ini

[Reff 2]

         F                        C
Jika memang kau terlahir hanya untukku
            F                  Am
Bawalah hatiku dan lekas kembali
          F                         C
Ku nikmati rindu yang datang membunuhku
      Am       G        F
Untukmu seluruh nafas ini

            Dm
Dan ini yang tarakhir (aku menyakitimu)
        F
Ini yang terakhir (aku meninggalkanmu hoo...)
          Am        G        F
Tak kan ku sia-siakan hidupmu lagi
        Dm                      F
Ini yang terakhir, dan ini yang terakhir
         Am         G       F     G C
Tak kan ku sia-siakan hidupmu lagi

back to reff 1 dan reff 2

referensi:
http://kunci.chord-gitar.com/2012/03/kunci-gitar-last-child-feat-giselle.html

Terkikisnya Budaya Sopan Santun

Di jaman sekarang banyak sekali nilai budaya yang telah luntur. Sekarang ini nilai kesopanan di kehidupan sehari hari sudah sangat pudar. Bisa di lihat dlam keseharian anak anak bangsa sekararang saat berbicara kepada orang yang lebih tua dari dia, sudah tidak memperhatikan nilai norma kesopanan. Cendrung lebih berani kepada orang yang lebih tua dari mereka. nada bicaranya sering sekali tinggi.

Berbagai faktor penyebabnya adalah:

1.       Kurangnya kesadaran masyarakat.

2.       Kurang bimbingan agama.

3.       Pengaruh lingkungan

4.       Kurangnya pengetahuan tentang budaya sopan santun

Oleh karna itu kita sebagai generasi muda harus bisa menanamkan nilai budaya siopan santun kepada diri kita sendiri terlebih lagi bisa menyadarkan orang di sekitar kita akan budaya yang sudah terkikis ini di  negri tercinta Indonesia.

Solusinya:

1.       Mengadakan sosialisasi untuk menghimbau dan menyadarkan masyarakat betapa pentingnya akan sopan santun.

2.       Mengajarkan kepada anak bangsa tentang nilai sopan santun di dalam agama.

3.       Orang tuanya harus mengajarkan anaknya sopan santun dan memberi sanksi yang tegas bila di langgar budaya sopan santun tersebut

     Dengan demikian menurut saya budaya akan sopan santun di masyarakat Indonesia akan kembali normal.